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上一次关注小组迷应用，已经是2月份的事情了。当时经过短暂的试用，作出了对其的报道，但在报道之后，尽管手上的 Nexus 4 装了各种社交产品，小组迷却没能留在其中。一晃时至今日，竟突然得知，小组迷已进行转型，摇身一变成为手游社区。
先前的小组迷是一个典型的纯社交产品，除了常见的用户之间的关注，小组迷还使用小组的形式作为社交的渠道。小组产品一直以来都不少见，但多见于某社交产品的附属功能，例如QQ群、陌陌的群组或者豆瓣小组。小组迷是一个着重突出群组功能的产品，通过小组把整个应用的大社区分为各种不同的小社区，大社区的核心表现在每个小组的活跃。
如果单纯就这样，那小组迷却真算不上特别，特别的是小组迷对其小组的运营方式。小组迷的小组运营是利益驱动的，在当时就想到了利用小组长这个中间人，通过数目庞大的小组长进行利益分成，从而推动用户建立小组和维护小组活跃。在当时小组迷就小组间比赛的活动，组长可使用自己组建的小组进行参赛，可获得真正的利益奖金。这种做法试图依靠数量庞大的参赛小组长们积极宣传和维护群组。当时小组迷还推出所谓的“共赢平台”，与小组长进行合作，通过共赢平台拉来的广告统一向小组内投放，然后根据小组内的浏览量进行分成。
这种“利益相关”的社区运营方式成效如何，今天似乎可做一个断言。但作为社交产品而言，虽然直至最近仍有层出不穷的社交产品出现，但不得不说社交应用的生存是有多悲催。腾讯有QQ和微信的双保险，虽然近来常有手Q PK 微信的戏码，但无论场面上如何精彩，通过几轮床头的打架，两个产品把所有的国内互联网用户囊括其中，背后偷笑的还不是小马哥，那些个坐等看戏的人，还是洗洗睡吧。
至于在移动互联网起来初期趁混乱冒起的各位“约炮神器”们，如今看来也只是绝对少数仍在人们视野里。陌陌还在很有闲情逸致地挑逗大家成为那“陌陌分之一”，用户量宣布过5KW，男女比例一对情侣一对基;遇见经过几次转型，仍在潜伏，传说近日将发布重大更新，不知会转向何处;前段时间有个新兴的神器「对面」已是用着网游的玩法玩儿社交。其他绝大部分的纯社交应用都慢慢的在时间流逝中磨灭了。当然此起彼伏的各种分享社区不在讨论之列。
做产品会有生存压力，即使有投资也不能一味地烧钱，况且还是前途渺茫的社交产品。其实社交产品的马太效应也表现得十分明显，如果在产品的某一个时期没有达到一定的用户，接下来就很难继续进行下去。一来可能产品未必符合用户的需求和预期，二来没有足够的用户形成的口碑传播难以把用户量推进到更高的量级。用户都会追逐圈子的归属感，进入朋友所在的社区，让突破瓶颈的社区用户量获取越加的容易。因此无论微信陌陌在抵达用户数天花板之前其获取用户的速度都是越来越快的。
那些大多数可怜的没做起来的炮灰，许多就这样寂寥地死去，至于生命力比较强的就会进行转型。小组迷如今转型手游社区，在纯社交产品领域先驱变成了先烈，确实颇让人唏嘘。游戏赚钱谁都知道，手机游戏可说是移动互联网唯一真正来钱的领域了。转型手游社区一方面有其容易理解的理由，一方面却让人觉得有垂死挣扎的无奈。本身做社交产品是最难见到商业模式和盈利的，小组迷的转型就像穷怕了的人一味要往钱多的地方钻。
况且这种垂死挣扎搬的转型，还真的成效难料，而且前景是比较悲观的。从人才方面来说，突然转型游戏但缺乏游戏相关的人才，一切都需要从头开始，原来专注在社交的产品和运营人才如今不知如何是好;另外，新产品手游社区由于延续旧有产品的某些性质和特征，导致产品不伦不类，原来积累的用户与新目标用户几乎没有重叠，消耗殆尽。
从小组迷发布的新产品来看，新产品包含了新引进的各种手游的社区，还包括原产品创建的群组，并新增加了论坛功能，但论坛其实是旧有产品中小组的留言板。新产品功能逻辑混乱，甚至有许多基本的设计缺陷，例如群组描述的显示错位、专页和百度魔图链接的混乱跳转和空白。这些都深刻体现了小组迷的转型阵痛，能不能把这个阵痛压下来，还真是未知之数。
小组迷强行转型，也是移动热潮渐落，人们回归现实的表现。不再盲目追求概念和用户数，而是实在想要变现。只是想归想，却未必那么容易实现。最上方的图摆放在小组迷官方网站首页，恰巧形象地表明目前小组迷进退失据的焦头烂额的心情。
无论如何，逝者已矣，在约炮这条伟大的道路上，小组迷出师未捷，已逃窜到另一条路上。仍在此路上的陌陌遇见等，请小心保重，继续为人们的约炮大业发挥你们的光和热。
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